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金凤区“三项措施”探索干部培育管理新路子

发布时间:2017-05-27 17:50:05 来源:组织部
          金凤区结合区情实际,积极探索干部教育培训管理新路子,以“五线工作”、“内培外训”、“七联四审”三项具体措施为抓手,在干部培育、选拔、监督等方面下功夫、做文章,力求使干部队伍整体素质的提升成为推动发展的主抓手。

一是“五线工作”强化年轻干部培育使用。积极推进“五线工作法”(服务群众一线、城市管理一线、综合执法一线、信访维稳一线、项目建设一线)培养选拔年轻干部,建立年轻干部赴基层实践锻炼制度,每年分批次选派并动态保持10名左右的年轻干部在城市管理、农村基层、综合执法、项目建设、信访维稳等“五线”工作岗位进行实践锻炼,使年轻干部在实践中经风雨、见世面、墩墩苗,不断提高年轻干部的综合能力。同时,实行“五线跟踪考核法”,采取平时考核与实践锻炼期满考核有机衔接的考核办法,对干部在“五线”工作期间的表现情况实时跟踪,定期通报,对在“五线”工作中综合表现突出、实绩考核优秀、群众公认度高的年轻干部,进行重点培养、使用,并适时提拔到相应的工作岗位,构建“干部到一线锻炼、人才从一线选拔”的年轻干部成长成才新常态。

二是“内培外训”提升领导干部综合素质。“内培”常态化方面进行大胆尝试,制定并下发了《金凤区领导干部上台讲课制度》,积极探索实施“金凤大讲堂”活动,推动金凤区各部门、单位“一把手”作为讲师轮流上台讲课。通过为领导干部搭建一个互相学习、交流的“大课堂”,不断引导领导干部将学习的成果转化为创新工作的思路、促进工作的措施、化解矛盾的本领、解决问题的能力。同时,进一步加强“外训”力度,以“培育‘五城五区’建设需要的好干部”为主题,加强与北京、浙江、深圳等地的知名高校和产业公司合作,每年分层次、批次选派50名左右45岁以下科级干部和从事经济工作、窗口服务、基层一线和综合性工作的干部,采取“学习+考察+体验”的培训模式,开展以金融保险、电子竞技、生命科学、互联网+等新兴产业的发展规划、运营管理为主要内容的科级干部专题培训班,真正做到“让思想走出去,把经验带回来”。

三是“七联四审”严防党政干部带病提拔。进一步强化对拟提任干部基本素质的审查把关,依托干部监督联席会议,联合纪检、政法、检察、人社、审计、计生、信访七个部门,分别对拟提任干部遵守党纪党规、有无违法犯罪记录、执行财务纪律、落实计划生育规定以及“三龄两历一身份”等进行核查,并根据部门职能出具相关审查意见。确定拟提任干部考察人选后,组织部门以征求意见函的形式送相关部门,征求各协作部门审查意见;对拟提任的科级领导干部填写的个人有关事项报告进行逐项审核;进行拟提任干部人选考察时,考察组在“七联”审查的基础上,通过书面征求意见、个别访谈、实地走访等方式进一步审查核实;任命公示时,畅通监督信箱、举报热线等群众反映渠道,接到相关反映,第一时间暂停任用并对相关问题及时进行核查,确保干部“带病提拔”零发生,切实选拔出让群众满意、区委放心的好干部。